——宏基建材《結構性思維》線上培訓圓滿結束
根據國家關于防疫管理的要求，公司積極參與防疫工作各項公益活動的同時，提出“停工不停學，進步不延期”的培訓方針，要求有效合理利用超長假期，加強員工能力提升，將原計劃組織的管理人員《結構性思維》現場授課，采用“互聯網+”方式轉移到線上培訓。
《結構性思維》培訓受到公司高度重視，常務副總裁周世洪先生在開訓致辭中特別強調：在這個個體崛起的時代，要做到基業(yè)長青，就需要員工學會思考、善于思考，統(tǒng)一思維共識和語言，減少組織內部溝通成本，企業(yè)就會健康有序的沿著既定戰(zhàn)略規(guī)劃越走越好，并提出希望通過本次課程，幫助員工快速有效建立處理信息的思維方式，形成科學嚴謹的思維習慣，進一步提升溝通和工作效率，開啟了公司培訓的新模式。
2月18日-24日為期七天的培訓，采用的是“視頻自主學習+專業(yè)講師講授”的線上方式進行。專業(yè)講師從結構、思維的定義，到結構性思維的四個特點：“結構先行”、“上下對應”、“分類清楚”、“排序邏輯”，再到溝通表達和結構性思維運用等方面進行了深入淺出的講解。
雖然疫情的緊張形勢還未過去，但學員的積極上進的心態(tài)卻未受影響，均高效且高質量的完成了視頻自主學習任務，同時線上以小組為單位熱火朝天的討論每天學習的內容和作業(yè)，并在培訓線上積極分享學習心得。課后學員紛紛表示此種線上集中培訓的方式靈活、效率高，不僅打破了時空、地域的限制，而且讓師生之間的交流更加容易、更加充分，并且專業(yè)講師準備充分，內容豐富、實用，講解生動易懂，獲益匪淺。
在結訓環(huán)節(jié)中，公司分管人力資源部工作的助理總裁沈娟女士對此次學員認真學習的態(tài)度給予了肯定，同時也提出了學以致用的期許，希望《結構性思維》課程能夠幫助我們持續(xù)改進和創(chuàng)新，提高溝通和工作效率，促進企業(yè)穩(wěn)定健康的可持續(xù)發(fā)展！公司副總裁花成先生特別指出：在特殊時期組織結構性思維培訓，應結合宏基“創(chuàng)新”的企業(yè)文化，積極轉變思維，實現工作的創(chuàng)新和突破，一起迎接美好的未來。
